媒體融合與資源整合如何齊頭并進(jìn),、發(fā)展增量與改造存量怎樣一體布局,、報道創(chuàng)新與流程創(chuàng)新能否同步推進(jìn)、內(nèi)容優(yōu)勢和技術(shù)支撐何以雙輪驅(qū)動,、融合發(fā)展與制度改革如何并行并重,，都需要我們認(rèn)真思考、逐步破題

　　當(dāng)今時代,，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體飛速發(fā)展,，帶來了媒體生態(tài)的深刻調(diào)整和輿論格局的重大變化，媒體融合乃大勢所趨,。這已經(jīng)不僅僅是單獨(dú)一家媒體或者幾家媒體的事,，也不僅僅是媒體行業(yè)自己的事情，而是上升到了國家戰(zhàn)略的高度,。

　　“深入轉(zhuǎn)型,、深度融合、深層變革”,，正成為中國媒體的共識,。各級各類媒體融合傳播技術(shù)廣泛應(yīng)用，融合新聞生產(chǎn)能力顯著提高,，融合發(fā)展也日益成為引領(lǐng)新聞創(chuàng)新的強(qiáng)勁引擎,。比如，貴州日報報業(yè)集團(tuán)立足實際,、注重實用,、追求實效,，以融媒體、動傳播,、一體化推進(jìn)媒體深度融合,，傾力打造精品黨報全息黨報；重慶日報報業(yè)集團(tuán)建成以新聞監(jiān)控平臺,、指揮調(diào)度中心,、傳播效果分析、智能決策分析,、用戶資源以及版權(quán)維護(hù)六大板塊為主體的大數(shù)據(jù)運(yùn)用及新聞內(nèi)容監(jiān)管平臺,；上海報業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)針對不同領(lǐng)域、不同群體的新聞內(nèi)容深耕,，積累流量,，搶占并擴(kuò)大用戶群，打造高品質(zhì),、分眾化,、多樣式的平臺入口……同時也應(yīng)看到，隨著融合發(fā)展向深水區(qū)推進(jìn),，一些行業(yè)性“痛點”日益凸顯,。有的媒體缺乏求新圖變的緊迫感，融合成為“說起來重要,、干起來次要”的面子工程,；有的媒體認(rèn)識不清，傳統(tǒng)采編部門與新媒體部門仍是“兩張皮”,，各自為政,。

　　正如有論者所言，推動媒體融合,，融的是觀念和思路,，合的是內(nèi)容和技術(shù)，做的是協(xié)調(diào)和互動,，求的是再造和雙贏,。這種整合，不是簡單的修修補(bǔ)補(bǔ),，不是機(jī)械的物理捆綁,，而是要打破舊有的模式格局，打破固有的體制機(jī)制和思維定式,，從而激活“1+1>2”的化學(xué)反應(yīng),。這期間，媒體融合與資源整合如何齊頭并進(jìn)、發(fā)展增量與改造存量怎樣一體布局,、報道創(chuàng)新與流程創(chuàng)新能否同步推進(jìn),、內(nèi)容優(yōu)勢和技術(shù)支撐何以雙輪驅(qū)動、融合發(fā)展與制度改革如何并行并重,，都需要我們認(rèn)真思考,、逐步破題。

　　新形勢下,，面對傳媒市場的加速變革以及傳媒廣告市場的持續(xù)下滑,，只有用新技術(shù)改造我們的傳播體系,，方能實現(xiàn)浴火重生,，方能更好地堅守主流輿論陣地。云計算,、大數(shù)據(jù),、人工智能、H5,、VR……昨天對傳統(tǒng)媒體還很陌生的名詞,，轉(zhuǎn)瞬間就可能成為主流媒體創(chuàng)新傳播的手段。今年“八一”建軍節(jié)前夕,，人民日報客戶端推出的H5產(chǎn)品《穿越時光,，這是我保家衛(wèi)國的樣子》“燃爆”移動互聯(lián)網(wǎng)，上線不到10天,，瀏覽次數(shù)突破10億,，超過1.55億名網(wǎng)友參與，創(chuàng)下迄今為止單個H5產(chǎn)品訪問量最高紀(jì)錄,。由于構(gòu)建起以互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)為支撐的多種推送平臺,，人民日報用戶也成功地從200多萬擴(kuò)展至幾個億，影響力大大提升,。

　　我們正處在風(fēng)云激蕩的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,，媒體融合發(fā)展是大勢所趨，也是媒體發(fā)展的內(nèi)在要求和必然選擇,。未來的傳媒業(yè),，將是傳統(tǒng)媒體與新興媒體、內(nèi)容與技術(shù)深度融合的全新業(yè)態(tài),。放下包袱,，放下遲疑，不斷更新觀念,、改革創(chuàng)新,，用新媒體來擴(kuò)大延伸影響力，用新技術(shù)讓傳統(tǒng)報業(yè)增值，傳統(tǒng)報業(yè)必將迎來新的發(fā)展契機(jī),。這既是責(zé)無旁貸的戰(zhàn)略使命,，也是與時俱進(jìn)的緊迫任務(wù)。