（來源：養(yǎng)豬巴巴網(wǎng)）

猜想一,、豬價或跌至虧損線
近些年來,，大家紛紛斷言豬周期被打破。但事實上,，從這一輪大起大落的豬價走勢來看，當前的豬周期只是被拉長了——當前豬周期變成了兩年換一個走勢,。從2013年至今，豬價跌了兩年,，漲了兩年,，到2017年跌了1年，隨著大企業(yè)擴張產(chǎn)能進一步釋放,，預計2018年將以穩(wěn)為主,，略有下行。而2017年養(yǎng)豬原材料價格持續(xù)上漲推高成本,，個別月份部分養(yǎng)豬人或面臨虧損壓力,。

猜想二、進口肉數(shù)量保持相對平穩(wěn)
進口肉是廣大養(yǎng)殖戶比較關(guān)心的東西,，大家認為進口肉數(shù)量左右了國內(nèi)豬價走勢,。而《農(nóng)財寶典》新牧網(wǎng)記者的對比分析發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)進口肉數(shù)量走勢與國內(nèi)豬價走勢驚人相似,。2017年以來,，隨著豬價下行，我國進口肉數(shù)量也出現(xiàn)大幅回落,。鑒于明年豬價大漲可能性不大,，因此預計進口肉數(shù)量將與2017年趨穩(wěn)。
2017年1~11月豬價指數(shù)與進口肉數(shù)量走勢對比圖

猜想三,、產(chǎn)能或在2018年中前開始回升
從2016年開始,，農(nóng)業(yè)部400個監(jiān)測縣能繁母豬存欄量一路下探，截至2017年11月,，國內(nèi)能繁母豬存欄數(shù)為3465.6萬頭,，比2016年1月減少了8.4%，足足減少了317.4萬頭,，超乎眾多業(yè)內(nèi)人士的意料,。當然，“千呼萬喚”的產(chǎn)能恢復或在2018年中之前出現(xiàn)，此后新一輪豬周期將到來,。
其中有三點原因,。一、關(guān)于農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù),，業(yè)內(nèi)認為由于統(tǒng)計樣本的局限,，并沒有太大代表性。二,、近兩年大企業(yè)新建豬場陸續(xù)投產(chǎn),，正式轉(zhuǎn)化成產(chǎn)能。三,、2017年是國內(nèi)禁養(yǎng)整治大限之年,，2018年之后豬場拆遷開始慢慢減少，減緩產(chǎn)能清退,。

猜想四,、飼料企業(yè)更加“不務正業(yè)”
飼料的利潤越來越低，難以支撐大集團業(yè)務的發(fā)展,。正大集團副董事長姚民仆預測,，十年后飼料企業(yè)將只剩100家，利潤僅20元／噸,。想要尋得利潤的增長點,，飼料企業(yè)必須投資飼料以外的其他業(yè)務。
2017年,，飼料企業(yè)巨額投資養(yǎng)豬,，產(chǎn)能逐步釋放。2018年,，飼料企業(yè)的養(yǎng)豬勢頭不會比2017年弱,。正邦、新希望,、大北農(nóng),、海大，甚至是近日宣布要5年內(nèi)出欄1500萬頭豬的雙胞胎,，2018年的養(yǎng)豬競爭更加精彩,。除了養(yǎng)豬，各大企業(yè)還將往食品等方向發(fā)力,。
猜想五,、收購兼并更加瘋狂
買地！買豬場,！買飼料廠,！2018年,，各大企業(yè)將展開瘋狂的買買買。在收購兼并時代,，誰能快速圈地圈豬,，便擁有了更多出路。我們可以看到,，飼料行業(yè)有兩個企業(yè),，一個是海大，一個是傲農(nóng),，他們分別是穩(wěn)扎穩(wěn)打和異軍突起的典型代表,。海大少有收購，基本上靠自身力量在擴張,，但2017年也收購了山東大信進軍北方市場,。傲農(nóng)上市后收購入股不斷。2018年,，養(yǎng)豬競爭更加白熱化,，飼料企業(yè)基本上會處于更加積極收購兼并的狀態(tài)。
猜想六,、家庭農(nóng)場成為中小飼企的主戰(zhàn)場
2018年，中小飼料企業(yè)生存更加艱難,。部分養(yǎng)殖戶被迫退出養(yǎng)豬行業(yè),，客戶流失在所難免。對于大型飼料企業(yè)來說,，轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬,、收購參股養(yǎng)豬企業(yè)，讓企業(yè)發(fā)展有了新的轉(zhuǎn)機,，大型養(yǎng)豬企業(yè)也愿意與大型飼料企業(yè)合作,。
大型飼料企業(yè)的產(chǎn)品部分轉(zhuǎn)入內(nèi)供，銷量保持穩(wěn)步增長,。但當前,，飼料產(chǎn)能嚴重過剩，大型飼料企業(yè)開工率不足50%,。而產(chǎn)能也越來越集中,，前20強飼料企業(yè)占總飼料產(chǎn)量60%，前50強占總量80%,。競爭如此激烈,，中小飼料企業(yè)的出路在于聚焦家庭農(nóng)場，家庭農(nóng)場將成為中小飼料企業(yè)的主戰(zhàn)場,。隨著大型私聊企業(yè)的擴張,，這種趨勢會更加明顯。
猜想七：“公司+農(nóng)戶”的弊端會更突出
輕資產(chǎn)，這個被溫氏運作地非常好的模式,，一時間遍地開花,。一些本來以自繁自養(yǎng)為主的集團開始大力發(fā)展這種模式，一些小企業(yè)也抓住這幾年趕緊發(fā)展了這種模式,，這些小企業(yè)的數(shù)量不在少數(shù),。
然而，必須要注意到一些企業(yè)在這種模式上并未運營得很好,，這種模式考驗著企業(yè) 的資金實力,，技術(shù)水平，還有養(yǎng)殖戶的忠誠度等,。
2018年,，養(yǎng)豬業(yè)的利潤將降低，那些因為行情好而未暴露的事情將會越來越多,。資金鏈不健康將成為一些企業(yè)的負擔,；技術(shù)水平的高低將嚴重影響到這種模式的發(fā)展，因為首先要保證養(yǎng)殖戶的利潤,，那么企業(yè)的利潤就會受到考驗,，只有通過技術(shù)來降低成本；公司是逐利的,，農(nóng)戶也是逐利的,，農(nóng)戶的流失與流動將更加明顯，這個時候搶奪農(nóng)戶的戰(zhàn)爭將更加淘汰一部分實力不強的企業(yè),。

猜想八：品牌豬肉會更受重視
品牌肉是小眾產(chǎn)品,，但是做品牌肉的企業(yè)和養(yǎng)殖戶會增加，2017年,，能明顯感受到養(yǎng)殖業(yè)中,，做品牌豬肉的企業(yè)增加，而且這些企業(yè)中不少都處于盈利狀態(tài),。經(jīng)過這么多年的摸索,，品牌豬肉無論是從養(yǎng)殖水平上，還是從終端銷售上,，都有一些成功且成熟的模式和案例可以參考甚至模仿,，這條路已經(jīng)打開，那么擁進更多的人就會是常見的了,。
從終端消費上來講,，人們對于生活品質(zhì)提高的需求也越來越迫切，也給品牌豬肉的發(fā)展提供了一定的空間,。
猜想九：扶貧養(yǎng)豬的量會更大
確保農(nóng)村貧困人口到2020年如期脫貧,，這個任務隨著2018年的到來也就愈發(fā)地時間緊張,。而現(xiàn)實中，又證明養(yǎng)豬業(yè)扶貧是風效最快的做法,。養(yǎng)豬扶貧有哪些好處呢,？
一是企業(yè)可以拿到有保障的土地，不用擔心與當?shù)鼐用竦年P(guān)系,；二是可以拿到一部分政府的貼息貸款,；三是當?shù)卣С郑凰氖沁@些貧困地區(qū)因為產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達,，很難引進其他產(chǎn)業(yè),，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)風險小,；五是企業(yè)也可以減少人力成本的支出,，因為這些貧困人口的工資水平較低；六是新建的豬場好管理,；七是各地基本上不會同時引進兩個養(yǎng)殖企業(yè),，所以同行之間的競爭壓力小。
所以除了北上,，一些適宜養(yǎng)豬的貧困地區(qū)也將會被充分利用起來,，況且現(xiàn)在很多企業(yè)早已跑馬圈地，只是發(fā)展進度的問題了,。

猜想十,、動物疫苗全面進入“15元”時代

從圓環(huán)疫苗開始，疫苗企業(yè)發(fā)現(xiàn)原來動物疫苗也可以“賣得起”價錢,。實際上算一筆賬就發(fā)現(xiàn)，疫苗成本在整個養(yǎng)豬成本中占比實在算不上什么,。于是逐漸的,，廠家認識到養(yǎng)殖戶想要的不是無意義的“價廉”，而是有性價比的“優(yōu)效”,。
2018年廠家將更加不再拘泥于圓環(huán)這種價高的單一品種,，而是開拓新的陣地。新上市的其他品類疫苗產(chǎn)品也越來越貴,，新品動輒定價在15元以上,。政策也提供了漲價環(huán)境，2017年藍耳,、豬瘟疫苗正式取消政府采購,，新獲批的豬瘟E2疫苗也要定價在15元以上。
動物疫苗的市場越做越大,，疫苗企業(yè)和養(yǎng)殖戶可以雙贏,。

猜想十一,、動保企業(yè)抱緊“技術(shù)”的大腿

行業(yè)兼并在加劇，留給每個環(huán)節(jié)的時間不多了,。動保企業(yè)因為含有一定的技術(shù)門檻而相對安全,，但也僅僅是相對。競爭不僅僅存在于同行之間,。大企業(yè)做全產(chǎn)業(yè)鏈的野心日漸昭彰,，而動保企業(yè)相對來說體量太小，要贏得與大企業(yè),、大資本擴張的賽跑,，必然要更加注重技術(shù)研發(fā)資源的開拓和爭奪。并且正所謂“巧婦難為無米之炊”,，再厲害的營銷,，也需要真正“牛氣”的產(chǎn)品做后盾。2018年動保企業(yè)必然要繼續(xù)抱緊國內(nèi)外技術(shù)研發(fā)平臺,、技術(shù)研發(fā)帶頭人,、研發(fā)團隊的的“大腿”，抓緊對技術(shù)研發(fā)資源的瓜分,，同時抓緊自身研發(fā)團隊建設,。
猜想十二、國內(nèi)動保企業(yè)開始具備超越外企的實力
動保外企進入中國以來一直在技術(shù),、服務,、產(chǎn)品質(zhì)量等方面遙遙領先，用戶的評價也是“除了貴,，別的都好”,。這些年來國內(nèi)企業(yè)在外企身上學到了不少優(yōu)秀的經(jīng)驗、理念,。隨著對研發(fā)和服務的不斷重視,，國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)投入逐步增加，對新品的開發(fā)也越來越超前,。許多已經(jīng)推出,、或者在研的產(chǎn)品可以說達到了世界領先的水平，2018年國內(nèi)動保企業(yè)將在許多方面具備超越外企的實力,。
猜想十三,、健康養(yǎng)殖深入人心，接受產(chǎn)品需謹慎
健康養(yǎng)殖不僅僅關(guān)系到食品安全,，也關(guān)系到養(yǎng)殖戶本身的養(yǎng)殖成本和成就感,。在國家政策的助推下，越來越多的養(yǎng)殖戶不僅是“沒得選”,，而是會開始主動接受健康養(yǎng)殖的理念,，想要用更少的藥把豬養(yǎng)的更好,。這也使得許多企業(yè)開始轉(zhuǎn)型。
當然健康養(yǎng)殖的范圍很廣,，2018年打著健康養(yǎng)殖旗號的各類產(chǎn)品和各種概念會更多,，養(yǎng)殖戶需要小心甄別。