（來源：中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)-農(nóng)民日報  　記者操戈 鄧衛(wèi)哲）　

鄉(xiāng)村振興離不開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，而大數(shù)據(jù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐,。種地遇上大數(shù)據(jù),，過去靠經(jīng)驗判斷的播種、灌溉,、施肥等環(huán)節(jié),，都可以因時因地施策，精細準確調(diào)整,，在推動農(nóng)業(yè)標準化的同時,，也提高了生產(chǎn)效率，助力農(nóng)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,。

　　——編者

海南農(nóng)民雷孔佃從自己種果樹到為農(nóng)民提供技術服務——

以前靠經(jīng)驗現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)

　　20多年來,，雷孔佃只做了一件事——芒果標準化種植。不僅自己種,，還為當?shù)剞r(nóng)民提供全程技術服務,。目前在海南全省簽約服務農(nóng)戶5000多戶，服務面積3萬多畝,。

　　1995年,，學果樹栽培和水稻育種的雷孔佃到海南從事南繁育種，雖然是穩(wěn)定的鐵飯碗,，可不安于現(xiàn)狀,、敢打敢拼的性格讓他看到了海南熱帶水果產(chǎn)業(yè)的前景,。1997年毅然辭去工作，自己承包了30畝地種植冬季瓜菜和芒果,。

　　小打小鬧多年,，一直沒有起色。2007年,，他將自己不到5萬元的積蓄拿出來,，墊資成立了海南雷豐芒果農(nóng)民專業(yè)合作社（以下簡稱“雷豐芒果合作社”）。如今,，他投資300多萬元建成專門的檢測實驗室,，為農(nóng)戶提供芒果種植環(huán)節(jié)全程技術服務，包括種苗,、扶管,、催花、保果以及保底價收購等,。

　　讓農(nóng)民信服：建起芒果的精準養(yǎng)分數(shù)據(jù)體系

　　海南島冬季獨有的光溫優(yōu)勢,，讓反季節(jié)種植成為當?shù)剞r(nóng)民主要的增收手段。但雷孔佃覺得,，隨著市場對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,，單純依靠反季節(jié)優(yōu)勢的好日子一去不復返了，而較高的復種指數(shù)也造成地力下降,，科學種植,、標準種植勢在必行，可技術恰恰又是農(nóng)民最缺的,。“科學技術是第一生產(chǎn)力,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對技術的需求尤為迫切。”

　　短板即是商機,。關于合作社的定位，雷孔佃認準了為農(nóng)民提供有償社會化技術服務的出路,。“讓農(nóng)民信服的前提是要有真本事,、硬技術。”雷孔佃說,，多年來,，他一直從事芒果生產(chǎn)技術科研，2006年申請并獲得《芒果栽培新技術》專利,，合作社建設的標準化種植示范基地取得了通用標準技術服務公司的全球良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范認證和國家質(zhì)檢總局的“生態(tài)原產(chǎn)地”認證,，是海南省首個芒果出口備案基地。

　　以前靠經(jīng)驗,，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù),。雷豐芒果合作社建立起了芒果精準養(yǎng)分數(shù)據(jù)體系,，一個優(yōu)質(zhì)芒果什么時候需要什么養(yǎng)分，他們有一套完備的營養(yǎng)方案和衡量標準,。雷孔佃認為,，農(nóng)業(yè)標準化就是要靠數(shù)據(jù)說話，合作社專門成立了海南雷豐農(nóng)業(yè)研究所,，跟中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院,、華南農(nóng)業(yè)大學、海南大學等科研院所和高校的果樹專家建立長期緊密合作,。技術指導,，數(shù)據(jù)先行，每次服務,，他們都結(jié)合實踐經(jīng)驗和數(shù)據(jù)分析,，制定精準的營養(yǎng)方案并全程跟蹤。

　　“技術人員下地后做的第一件事就是檢測土壤和樹體營養(yǎng)成分,，根據(jù)實際情況制定不同的管理方案,，并全程跟蹤記錄。”雷孔佃介紹,。據(jù)統(tǒng)計,，合作社所有簽約農(nóng)戶果園用肥、用藥平均減少10%以上,。

　　做全程跟蹤,，也是為了實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品真正可追溯。雷豐芒果合作社要求每個簽約服務農(nóng)戶的果園都掛一塊技術服務登記牌,，技術人員哪天下地干了什么,，農(nóng)民用了什么藥、用了多少,，都要記得清清楚楚,，并拍照上傳到合作社管理系統(tǒng)存檔。一旦出了質(zhì)量問題,，可隨時查清哪塊地哪個批次用了什么藥,。

　　把人才留住：合作社80%收入用來分紅

　　雖然連續(xù)3年合作社的營業(yè)收入都在3000萬元左右,，可身為理事長的雷孔佃并沒有拿到多少,。除了正常運營開支，合作社每年80%以上的收入都拿來分紅,。合作社46名工作人員中,，技術人員就有20多個，其中有3名研究生、5名本科生,。雷孔佃介紹：“我們與技術人員簽約,，將服務費的30%作為技術服務分成，還為所有人員買了社保,，吃住免費,。工作人員除了享受13個月工資外，每年還有1萬元到5萬元不等的獎金,。”

　　為了進一步發(fā)展壯大,，雷孔佃又成立了海南雷豐良好農(nóng)業(yè)技術服務有限公司（以下簡稱“雷豐公司”），所有工作人員均有股份,，雷孔佃作為董事長僅占5.1%的股份,，技術人員每人占股1%-4.7%。

　　“搞農(nóng)業(yè)標準化服務離不開技術人員,，搞農(nóng)業(yè)本身就辛苦,，沒有待遇保障怎么能留住人才。”這是雷孔佃常掛在嘴邊的一句話,。為了保障技術服務的質(zhì)量,，雷豐芒果合作社的每個新人進來，都要先在農(nóng)資店看店一年熟悉情況,，第二年則是師傅帶徒弟,，手把手學習技術，第三年才能出師自己單獨提供技術服務,。

　　最近,，雷孔佃又成立了海南雷豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司，出讓20%股份,，融資5億多元,，計劃在海南打造以芒果為主題的田園綜合體，建設集休閑,、生產(chǎn),、加工、營銷,、物流一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,，籌備舉辦國際芒果產(chǎn)業(yè)論壇。公司已與美國,、澳大利亞、德國,、西班牙,、泰國、柬埔寨等國科研單位合作,，共同設立農(nóng)業(yè)科研和生產(chǎn)基地,。

　　服務小農(nóng)戶：輻射海南芒果種植面積七成以上

　　別人都說跟種植大戶合作好賺錢,，雷孔佃偏偏認準服務一家一戶的農(nóng)民。吃過缺少資金苦頭的他覺得,，用標準化種植把小農(nóng)戶串聯(lián)起來,，也是實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)的一種有效途徑,。

　　通過20年的努力,，雷豐芒果合作社從剛開始的5個人騎著摩托車全島跑，到如今在海南全省設立了4個分社16個技術服務站,，每個服務站都配備專車,，而且包油費，簽約服務農(nóng)戶超過5000戶,，服務面積超過3萬畝,，輻射面積占到海南芒果種植面積的七成以上。

　　跟農(nóng)民打交道,，雷孔佃從來都是讓利給農(nóng)戶,。為農(nóng)民提供技術服務都是等到芒果賣完后，再按銷售量一斤收取1毛錢技術服務費,。雷豐芒果合作社與農(nóng)戶均簽訂兩份合同,，一份是技術服務合作，承諾確保果園產(chǎn)量不低于往年,，同一市場行情下,，每斤售價高于市場平均水平5毛錢；另一份是銷售合同,，合作社保底收購,，高出保底價時，農(nóng)戶承諾在同等價格下要賣給合作社,，溢價部分合作社收取3%-5%的技術服務費,。雷孔佃笑著說，“承諾源于對標準化種植技術的自信,。”

　　不忘初心,，心系農(nóng)民，是雷豐芒果合作社的初衷,。除了與果農(nóng)簽訂保底收購合同,，配套提供相關標準化種植技術服務，引導農(nóng)民科學種植芒果外,，作為海南省扶貧龍頭企業(yè),，他們還在當?shù)爻闪⑥r(nóng)民文化技能學校，利用所學專業(yè)，就地義務培訓職業(yè)技術型的農(nóng)民隊伍,、打造扶貧攻堅的專業(yè)技術人才,。

　　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)面面觀

　　什么是農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)

　　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)是融合了農(nóng)業(yè)地域性、季節(jié)性,、多樣性,、周期性等自身特征后產(chǎn)生的來源廣泛、類型多樣,、結(jié)構(gòu)復雜,、具有潛在價值的數(shù)據(jù)集合，涉及到耕地,、播種,、施肥、殺蟲,、收割,、存儲、育種等各環(huán)節(jié),。

　　我國農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應用進展

　　推進農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展應用是國家信息化發(fā)展的重要方向,，是建設農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手,。

　　2015年,，國務院印發(fā)了《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》，提出發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù),。同年,，《農(nóng)業(yè)部關于推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展的實施意見》制定印發(fā)，提出加快數(shù)據(jù)整合共享和有序開放,，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的預測功能,，深化大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理和服務等方面的創(chuàng)新應用,，為政府部門管理決策和各類市場主體生產(chǎn)經(jīng)營活動提供更加完善的數(shù)據(jù)服務。

　　2016年,，農(nóng)業(yè)部印發(fā)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)試點方案》,，力爭到2019年底，在數(shù)據(jù)共享,、單品種大數(shù)據(jù)建設,、市場化投資、建設和運營機制,、大數(shù)據(jù)應用等方面取得突破,。大數(shù)據(jù)關鍵共性技術研發(fā),、關聯(lián)分析和挖掘利用取得積極進展，形成一批創(chuàng)新應用成果,。

　　截至目前，我國已遴選認定了38項農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)實踐案例,；農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗示范擴大到9個省份,，相繼推出了426項農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品、新技術和新模式,。

　　種植業(yè)大數(shù)據(jù)應用重點

　　支撐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化,。運用地面觀測、傳感器,、遙感和地理信息技術等,，加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設施和動植物本體感知數(shù)據(jù)的采集,、匯聚和關聯(lián)分析,，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度智能監(jiān)測體系。

　　實施農(nóng)業(yè)資源環(huán)境精準監(jiān)測,。建立與氣象,、水利、國土,、環(huán)保等部門數(shù)據(jù)共享機制,，構(gòu)建農(nóng)業(yè)資源環(huán)境本底數(shù)據(jù)庫。建立農(nóng)業(yè)生物資源,、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境以及農(nóng)業(yè)面源污染等長期定點,、定位監(jiān)測制度，完善監(jiān)測評價指標體系,，為“一控兩減三基本”行動的實施提供數(shù)據(jù)支撐,。

　　開展農(nóng)業(yè)自然災害預測預報。完善干旱,、洪澇,、冷害、臺風等農(nóng)業(yè)重大自然災害和草原火災監(jiān)測技術手段,，加強數(shù)據(jù)實時采集獲取能力建設,，提高應急響應水平。

　　強化動物疫病和植物病蟲害監(jiān)測預警,。建立健全國家動物疫病和植物病蟲害信息數(shù)據(jù)庫體系,、全國重大動物疫病和植物病蟲害防控指揮調(diào)度系統(tǒng)，提升監(jiān)測預警,、預防控制,、應急處置和決策指揮的信息化水平,。

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