年年走基層,，年年都有新故事,。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民，生產(chǎn)生活生態(tài),，鄉(xiāng)土鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)賢,，阡陌之間,，在透紅的燈籠和春聯(lián)中,，祖國廣袤大地彌漫著節(jié)日的歡悅,。

　　又到一年春節(jié)時?！掇r(nóng)村工作通訊》連續(xù)第11年推出“春節(jié)回鄉(xiāng)見聞”專題報道,。記者奔赴山東、西藏,、遼寧等地,，與老鄉(xiāng)嘮家常、敘農(nóng)事,，用筆墨和鏡頭捕捉農(nóng)民真實(shí)的心聲與愿景,，感受新農(nóng)村的時代脈動。鄉(xiāng)村振興,，農(nóng)民是主體,，工作在基層，讓我們跟隨記者的腳步,，一起來看看老鄉(xiāng)們對鄉(xiāng)村振興的所盼所感,，所想所干，一起來看看新時代的鄉(xiāng)村振興圖,。

　　新春佳節(jié)回鄉(xiāng)省親,，拜年之余少不了聊聊農(nóng)事。魯西北的小村莊是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū),，自20世紀(jì)90年代棉花效益大幅降低后,，農(nóng)民便改種玉米小麥，從播種到收割主要靠機(jī)械,，家庭收入靠外出務(wù)工,。和全國其他農(nóng)區(qū)一樣，留在村里的大多數(shù)是老人和孩子,。“空心化”持續(xù)一年又一年,。

　　農(nóng)民的小日子：“農(nóng)活越干越少，日子越過越好”

　　60多歲的劉華是當(dāng)?shù)赝辽灵L的莊稼漢,，這幾年家里光景越來越好,，幸福感也越來越強(qiáng)。全家6口人,，如今只剩下4畝地,。“孩子們戶口遷走，我家少了一半耕地”,。但對他來說,，這種“減少”是幸福的,。“四個孩子全在濟(jì)南和青島買了房，安了家,。今年回來,，看我們屋里沒有暖氣，就給添了空調(diào),。”老兩口的幸福蕩漾在眼尾和嘴角,。

　　“現(xiàn)在農(nóng)民好當(dāng)，農(nóng)活都靠機(jī)械,，給人付錢就行了,。雖然種地掙不了什么錢，但很省勁啊,。”農(nóng)機(jī)的普遍應(yīng)用使農(nóng)民從繁重的農(nóng)活中解脫,，而農(nóng)機(jī)的社會化服務(wù)又大大地幫助小農(nóng)戶走近了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　“種地不掙錢,，為啥不流轉(zhuǎn)出去?”聽罷,，他便開始算賬。“種子化肥每畝地一年330塊左右,，澆水打藥一畝地一年110元左右,。播種和收獲都靠機(jī)械，種一畝給人付25元,，收小麥一畝70元,，收玉米一畝90元，秸稈還田翻地一畝100元,。”算下來,，總計一畝地成本為750元左右，而收成是玉米小麥各約1000斤,，能賣到1800元,，所以去年種地的純收入為一畝地1050元左右。

　　“流轉(zhuǎn)給大戶代管,，一畝收入400元左右,，四畝地就比自己種少掙2400塊。又不影響打工,，還是留著吧,。”糧食作物經(jīng)濟(jì)效益低導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)價格低，所以像劉華這樣考慮的農(nóng)民在當(dāng)?shù)厝允谴蠖鄶?shù),。“我們農(nóng)村人的日子好不好主要靠打工,，更大的指望在下一代身上。”

　　農(nóng)機(jī)手的無奈：“農(nóng)機(jī)服務(wù)利潤低,，創(chuàng)新思路求發(fā)展”

　　50多歲的趙國是村里經(jīng)營農(nóng)田托管的能人,，夫妻倆在2012年購得一臺小型聯(lián)合收割機(jī),，做代耕代收，最近幾年開始從事農(nóng)田全程托管,，去年托管面積達(dá)到50多畝,，每畝付給農(nóng)戶400元。兩口子為了節(jié)省成本,，起早貪黑地忙活,，只在收獲時偶爾找親友鄰居幫忙。“每畝地每年純收入最多能掙500塊,。”他直言，托管業(yè)務(wù)一年只有2.5萬元收入,。“到外面打工能多掙點(diǎn),，但是老人和孩子就沒人照看了。”

　　“有沒有想過擴(kuò)大面積?”趙國坦言：“再擴(kuò)大面積我們兩口子就干不過來了,，如果雇人就多了一筆支出,，而且雇工沒有自己干出活，不劃算,。”其實(shí),，趙國早已盤算清楚，50多畝是他們夫妻倆經(jīng)營利潤最合適的規(guī)模,。“另外,，村里有托管意愿的差不多就這些，其他人還是愿意自己種,。”他告訴筆者,，若一定要擴(kuò)大規(guī)模除非貸款買大馬力農(nóng)機(jī)，去別的村子“搶生意”,。

　　然而,，這條路也走不通。“現(xiàn)在普通農(nóng)機(jī)已經(jīng)不稀奇了,，競爭激烈,，若買大馬力農(nóng)機(jī)就得貸款，但是農(nóng)田托管利潤太少,，不值,。”趙國說，若增加投資,，他會選擇其他利潤率更高的農(nóng)業(yè)項目,。農(nóng)田全程托管是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的創(chuàng)新模式，像趙國夫妻倆這樣經(jīng)營一臺拖拉機(jī),，容易起步,，投資少,，但也極為辛苦。土地不能連片,、機(jī)械無力增加,、成本難以壓縮，種種原因?qū)е罗r(nóng)田托管利潤有限,、規(guī)模難以擴(kuò)大,。

　　趙國算是村子里有頭腦有魄力的能人，但他沒少念叨鄰村最早靠著農(nóng)機(jī)致富的殷磊,。“他頭腦靈活,，農(nóng)機(jī)服務(wù)干得早，前幾年可是掙著錢了,。”

　　“我2005年就買了俺村的第一臺拖拉機(jī),，花了5萬塊。”殷磊剛買的小轎車停在門口,，看得出家底殷實(shí),。2014年，他又以8.5萬元購買了一臺(谷物/小麥)自走式收割機(jī),，以每畝地60-70元的價格(倒伏的麥地需要每畝100元)為周邊約300畝小麥提供收割服務(wù),。

　　“現(xiàn)在做農(nóng)機(jī)服務(wù)的利潤比以前差遠(yuǎn)了。2005年剛開始干的時候,，收一畝地也要40-50塊,，全村800畝地都靠我收。”然而,，今非昔比,，目前全村共有四臺拖拉機(jī)。“現(xiàn)在一年收割300畝麥子要用柴油800升,，共4000元,，每年保養(yǎng)一次2000元，農(nóng)機(jī)成本一年約6000元,，毛收21000元,，每年純收15000塊。而8萬的農(nóng)機(jī)最多用8年就會被淘汰,，難做,。”

　　從2005年到今天，殷磊深切感受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村的發(fā)展與變化,。“怎么才能發(fā)展得更好?”“可以考慮聯(lián)合起來買更大馬力的機(jī)械,。”但大馬力機(jī)械貴，需要貸款,，而且更新速度快,，一個人投資有困難,。

　　“貸款買農(nóng)機(jī)可不好辦啊。”他說,，農(nóng)村貸款要托關(guān)系,，雖有聯(lián)保免抵押貸款政策，但共擔(dān)風(fēng)險的聯(lián)保人卻不好找,，而且利息也不便宜,。所以，他選擇自掏腰包,。筆者問到農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,，他說，“我2014年買的農(nóng)機(jī)是8.5萬元,，除了培訓(xùn)費(fèi),、駕駛證費(fèi)用等等，到手補(bǔ)貼才3500多塊,，跑手續(xù)還耽誤三個工。”據(jù)他和趙國反映,，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策雖好,，但農(nóng)機(jī)售價由經(jīng)銷商說了算，在高價面前,，補(bǔ)貼的刺激效果顯得非常有限,。

　　“憑個人力量做代耕代收已經(jīng)過時了。”殷磊說,，“農(nóng)機(jī)服務(wù)利潤低,，得創(chuàng)新思路求發(fā)展才能跟上時代。”“小農(nóng)戶振興鄉(xiāng)村?太難了,。得靠合作,，還得靠國家支持啊。我們附近有個村支書叫樊斌,，發(fā)起了合作社,，人家那機(jī)器全是大馬力，流轉(zhuǎn)規(guī)模大還享受國家補(bǔ)貼,。”言談間,，看得出殷磊心生羨慕。

　　合作社的渴望：“鄉(xiāng)村振興最缺的還是科技和人才”

　　樊斌很能干,，2014年發(fā)起了種植專業(yè)合作社,，是大家眼中振興鄉(xiāng)村的帶頭人。“我們在種植專業(yè)合作社之外又新成立了農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社,，向農(nóng)民提供深耕旋耕服務(wù),，深度能達(dá)到45厘米,，旋耕一畝地費(fèi)用是90塊，國家有補(bǔ)貼深耕免費(fèi)服務(wù),，算下來農(nóng)民還是劃算,。”樊斌告訴筆者，合作社有大型拖拉機(jī)5臺,、大型收割機(jī)8臺,、深耕犁4臺，另外還有播種機(jī),、施肥機(jī),、噴防設(shè)備等幾十臺套。合作社不僅作為全省的先進(jìn)典型享受了國家補(bǔ)貼,，他本人還到北京參加過農(nóng)業(yè)部的培訓(xùn),，很是自豪。

　　目前合作社流轉(zhuǎn)了1700多畝耕地,，而連片成方的只有600畝,，用來做試驗田，搞育種,。由于合作社流轉(zhuǎn)規(guī)模大,、合同時間長、享受國家補(bǔ)貼,，每畝流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)到了700-800元,。樊斌坦言，“地租較高,，種植傳統(tǒng)糧食作物只能勉強(qiáng)維持運(yùn)營,。幸虧我懂農(nóng)業(yè)有竅門，節(jié)省一些農(nóng)資成本,，否則,，外行來做肯定不掙錢啊。”

　　“合作社提高效益最大的障礙就是土地不連片,。”據(jù)他介紹,，最大限度地發(fā)揮機(jī)械作用還得靠土地連片，而連片的障礙是一部分農(nóng)民缺少好的就業(yè)機(jī)會,，更愿意自己種,。“都守著一畝三分地，舍不得自己種多掙的那幾百塊錢啊,，還是得創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,，讓農(nóng)民有新的增收渠道。”

　　“您覺得鄉(xiāng)村怎樣才能振興?”

　　“鄉(xiāng)村發(fā)展很被動，光靠傳統(tǒng)種植肯定不行,，得搞點(diǎn)效益高的項目,。但大多數(shù)小農(nóng)戶缺少發(fā)展思路，個別人有點(diǎn)思路想發(fā)展高效農(nóng)業(yè),，還缺少技術(shù)和人才,，也不懂市場。”樊斌直言,，思路,、科技、人才,、市場,，農(nóng)村發(fā)展困難一環(huán)套一環(huán)，僅僅靠農(nóng)民靠農(nóng)村很難突破,。

　　他還說,，合作需要繼續(xù)擴(kuò)大，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,，走三產(chǎn)融合的路子才能提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益,。“歸根結(jié)底，鄉(xiāng)村振興最缺的還是科技和人才,。不論是農(nóng)業(yè)院校的技術(shù)人才還是懂市場的商業(yè)人才,，都缺，特別需要有人才來幫我們發(fā)展一村一品,。”

　　小農(nóng)戶的期待：“盼著現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場能建好，我們好搭車”

　　對于缺少技術(shù)和人才支撐,，劉華的弟弟劉德深有感觸,。“去年口蹄疫病、病毒性腹瀉,、肺炎,，各種豬病爆發(fā)，我家的大小豬死了40頭,。”說起去年的損失,，養(yǎng)了十幾年母豬、繁育豬仔的劉德心疼不已,。簡易的農(nóng)家豬舍,，五頭母豬的規(guī)模，兩年下五窩豬仔,，能活三窩就挺好——這就是小農(nóng)戶劉德的養(yǎng)豬路,。

　　“最怕豬得病，一得病就沒治。豬仔的存活率大概是60%吧,。”由于缺少專業(yè)技術(shù)人員,，更缺少現(xiàn)代養(yǎng)殖設(shè)施，劉德的養(yǎng)豬事業(yè)一直不溫不火,。“得了病就去鎮(zhèn)里的獸醫(yī)站買點(diǎn)藥,，效果一般不咋地。”他說冬天是最危險的時候,，“等天氣一暖,，有多少豬仔就有多少錢。”

　　說起農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺,，劉德非常有感觸,。“還得靠現(xiàn)代技術(shù)，靠我這樣的老辦法肯定不行,。聽說有個浙江人要來我們這里蓋現(xiàn)代化的大型養(yǎng)殖場,，兩個豬場一個雞場，到時候就有專業(yè)獸醫(yī)了,，可以去找人家?guī)兔?，或者干脆去那里找點(diǎn)活干。”劉德對產(chǎn)業(yè)興旺的期待是搭上現(xiàn)代化養(yǎng)殖場的順風(fēng)車,。“盼著現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場能建好,，我們好搭車。”

　　“我就養(yǎng)5頭母豬,，屬于小打小鬧,，沒想過擴(kuò)大，能賺一點(diǎn)是一點(diǎn),。”劉德的話,，是像他這樣的大多數(shù)小農(nóng)戶的真實(shí)告白。“農(nóng)民自己投資不起,，也承受不起風(fēng)險,，還得靠政府引進(jìn)大企業(yè)帶動我們。”說完,，劉德看向旁邊的大哥劉華,，二人相視，頻頻點(diǎn)頭,。

　　不論是守著小日子的劉華,、只養(yǎng)5頭豬的劉德，還是另尋門路的趙國與風(fēng)光不再的殷磊,，抑或是合作社的領(lǐng)頭人樊斌,，他們都是鄉(xiāng)村的主人，是鄉(xiāng)村振興路上最平凡的參與者。也許他們被認(rèn)為能力不足或是魄力不夠,，難以擔(dān)當(dāng)振興鄉(xiāng)村的大任,，但他們對家鄉(xiāng)充滿眷戀，對土地充滿熱愛,，更對國家政策充滿期待,。