培育鄉(xiāng)土人才引領(lǐng)鄉(xiāng)鄰致富
——遼寧省農(nóng)村實用人才培訓(xùn)優(yōu)秀結(jié)業(yè)學(xué)員創(chuàng)富帶富故事
編者按:遼寧省于2013年起啟動實施了中組部,、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的“農(nóng)村實用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)”,,5年共舉辦了17期培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象覆蓋了吉林,、黑龍江,、山東及內(nèi)蒙古等周邊省區(qū),共培育學(xué)員1681名,。為鞏固和擴大培訓(xùn)成果,,讓優(yōu)秀學(xué)員起到引領(lǐng)示范帶富作用,該省于近期挑選了一批往期優(yōu)秀學(xué)員進行提升實訓(xùn),,記者在實訓(xùn)班采訪了一些學(xué)員,,曬一曬他們培訓(xùn)后的成果。朋友,,您是不是也動心了呢,?
吉穎本報記者于險峰張仁軍
“那次培訓(xùn)對我來講真是雪中送炭啊,‘村莊是教室,、村官是教師,、現(xiàn)場是教材’的培訓(xùn)模式給了我很大的啟發(fā)。”不久前,,在遼寧省丹東市大梨樹村農(nóng)村實用人才實訓(xùn)基地,大連市旅順口區(qū)綠澤家庭農(nóng)場主張璐感慨不已,。
“我于2013年7月份成立的家庭農(nóng)場,,主要種植蔬菜和少量櫻桃。由于市場銷售渠道不暢通,,利潤一直不高,。雖然經(jīng)過多次培訓(xùn)開闊了視野增長了技能,但始終沒找到更好的辦法來解決銷售瓶頸問題,。大梨樹村老書記毛豐美的‘干’字精神和先進事跡讓我深受鼓舞,,豐富的教學(xué)內(nèi)容讓我受益匪淺,特別是信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的使用解決了我的銷售難題?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)拓展了我的銷售方式,,我坐在電腦前輕點鼠標(biāo),就可以讓自家的農(nóng)產(chǎn)品銷往全國各地,,現(xiàn)在俺們村在俺的帶動下紛紛開起了網(wǎng)店,,全村電子商務(wù)普及率達(dá)到80%以上。”一說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,,張璐有些得意,。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)改變?nèi)松?/span>
“創(chuàng)業(yè)的路是坎坷的,,在我最迷茫、最困難的時候,,村里推薦我參加全國農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)班,,正是這一機緣改變了我的命運。培訓(xùn)班上安排的課程讓我耳目一新,,培訓(xùn)結(jié)束了,,同學(xué)們也成了我的智囊團。”凌海市石山鎮(zhèn)八里村村民杜冬梅在參加培訓(xùn)后著手做了兩件事:一是搭建利益共贏,、資源共享的“致富平臺”,,采用“合作社+農(nóng)戶+訂單”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,帶動農(nóng)戶增收和農(nóng)業(yè)增效,;二是面向市場全產(chǎn)業(yè)鏈推出“八里農(nóng)產(chǎn)品”綠色品牌,。
2016年,由她牽頭創(chuàng)辦的合作社按照市場需求,,改變種植結(jié)構(gòu),,分別種植了蘿卜、向日葵,、大豆等,,剩余流轉(zhuǎn)土地種植雜糧,合作社利潤達(dá)到35萬元,,合作社成員每戶除土地收入外又分紅700元,,勞動力出工每戶額外增加收入1000元。同時還將雜糧深加工,,打造“八里農(nóng)產(chǎn)品”綠色品牌,,實現(xiàn)了農(nóng)民收入翻一番,合作社收入翻一番的奮斗目標(biāo),。
海城市溫香鎮(zhèn)后公村村民徐宗華早在2001年就和家人開始養(yǎng)殖家禽,,因為不懂管理技術(shù),就按照老辦法進行養(yǎng)殖,,不僅產(chǎn)量不高,,銷路也不好,遇到雞瘟?xí)r家里的雞死了一大半,,不但沒有賺到錢,,還賠了不少本錢。為了改變現(xiàn)狀,,她走出去到各大專院校學(xué)習(xí)科學(xué)的管理經(jīng)驗和實用的養(yǎng)殖技術(shù),。經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),徐宗華于2008年獲得了農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的家禽飼養(yǎng)工證書,,2014年獲得了高級畜牧獸醫(yī)資格證書,。
創(chuàng)業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順,,農(nóng)村實用人才培訓(xùn)為學(xué)員們搭建創(chuàng)業(yè)成才的通道,讓他們少走彎路,,堅信扎根農(nóng)村一樣可以大有作為,,土里不僅能刨食還能刨“金”。
“學(xué)到技術(shù)后我又開始創(chuàng)業(yè),,于2008年組建了利合養(yǎng)殖合作社,,但創(chuàng)業(yè)過程非常艱辛,遇到了管理瓶頸,。”聊起創(chuàng)業(yè)道路上的坎坷,,徐宗華還是有些后怕:“2016年,我有幸參加了農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn),,是這一段難忘的經(jīng)歷改變了我的人生,。學(xué)習(xí)結(jié)束后我制定了新的發(fā)展規(guī)劃,在不改變原來養(yǎng)殖模式的情況下,,充分滿足市場多樣化需求,,通過技術(shù)改良使我們生產(chǎn)的肉、蛋達(dá)到綠色富硒食品標(biāo)準(zhǔn),,讓市民吃上放心的富硒食品,,同時帶動更多農(nóng)戶走上致富道路。”
帶頭人引領(lǐng)農(nóng)民致富
清原縣大孤家鎮(zhèn)王大堡村村民王世興,,于2013年成立了“禾財家庭農(nóng)場”,,他和他的父母是農(nóng)場的主要勞動力,雖然通過實踐積累了一些種田經(jīng)驗,,但因為用傳統(tǒng)方式種植產(chǎn)量較低,,也沒什么利潤。
2014年9月,,王世興參加了“農(nóng)村實用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班”,,老師講授的農(nóng)作物種植和農(nóng)機具使用技術(shù)都讓他受益匪淺,,使他的創(chuàng)業(yè)信心倍增,。于是,他的農(nóng)場采取統(tǒng)一播種,、統(tǒng)一施肥,、統(tǒng)一防病、統(tǒng)一收獲的“四統(tǒng)一”機械化生態(tài)型生產(chǎn)方法,,于2017年平均畝產(chǎn)達(dá)526公斤,。生產(chǎn)的大米品質(zhì)好、口感好,、產(chǎn)量高,,質(zhì)量達(dá)到了出口標(biāo)準(zhǔn),,目前已銷往北京、上海等地,,為大孤家鎮(zhèn)其他農(nóng)戶起到了示范帶頭作用,。
王世興高興地說:“禾財農(nóng)場不僅為我家?guī)砹丝捎^的收入,也為老百姓創(chuàng)造了就業(yè)機會,,增加了他們的家庭收入,,每年帶動50余戶村民每戶多增收1萬元左右,解決農(nóng)村剩余勞動力76人,。”
張敬紅是沈陽市沈北新區(qū)興隆臺村人,,早在2008年他就投資建立了集生產(chǎn)、加工,、銷售于一體的錫伯農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,,主要從事有機水稻種植、水稻優(yōu)良品種繁育,、河蟹養(yǎng)殖及食用菌栽培等生產(chǎn)經(jīng)營,。后來又建設(shè)了年可加工1500噸精米的加工生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)加工綠色有機大米達(dá)2000多噸,,解決了1000余戶農(nóng)民賣糧難問題,,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)10多個省市。
他于2013年10月參加了在凌源市范杖子村舉辦的技術(shù)培訓(xùn)后,,在他的示范帶動下,,興隆臺和救兵臺村300多戶村民種上了綠色有機水稻,每年每戶可增收1萬多元,。同時他還幫助救兵臺村50多戶村民發(fā)展稻米養(yǎng)蟹,,從盤錦購買蟹苗,并聘請2名技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù),,每年每戶可增加收入2萬元,。2015年6月,他被評為沈陽大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新先進典型,;2016年被評為“沈陽好人”,;2017年又被評為“最美沈陽人”。
據(jù)遼寧省農(nóng)廣校校長王紹武介紹,,本次參訓(xùn)的28位學(xué)員,,都是在2016年底前參加過農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)的學(xué)員中認(rèn)真遴選出來的學(xué)習(xí)意愿高、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,、具有一定創(chuàng)新能力和示范帶動作用的杰出代表,。培訓(xùn)一人,帶動一村,致富一方,,這些學(xué)員在參加了農(nóng)村實用帶頭人培訓(xùn)后,,經(jīng)過幾年的發(fā)展,逐漸成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的骨干力量,,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,,在創(chuàng)富過程中帶動了37803戶共同致富。
新技術(shù)創(chuàng)出名優(yōu)品牌
在第八屆至十三屆中國草莓文化節(jié)精品草莓擂臺賽上,,來自遼寧省東港市十字街鎮(zhèn)赤榆村的農(nóng)家小伙馬廷東連續(xù)多次榮獲草莓金獎,,“圣野果源”草莓獲首批農(nóng)業(yè)部全國百家合作社百個農(nóng)產(chǎn)品品牌。在第五屆中國品牌農(nóng)商大會上,,丹東圣野漿果專業(yè)合作社被評為“最具培育潛力的優(yōu)質(zhì)果品基地”,。這不僅為東港草莓爭得榮譽,更把東港小漿果引領(lǐng)到世界小漿果舞臺,,為拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路,、增強市場競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在草莓種植上,,他曾經(jīng)走過不少彎路,,最高賠過100多萬元。雖然家人不理解進行萬般勸阻,,但他還是頂著巨大的壓力向親戚朋友借錢承包了150畝地種植草莓,,并聯(lián)合了幾個草莓種植大戶注冊了丹東市圣野漿果專業(yè)合作社。
但如何管理合作社讓他一籌莫展,,“農(nóng)村實用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班”的培訓(xùn)課程提升了他的信心,,明確了發(fā)展方向。他們按照現(xiàn)代合作社管理要求,,共同制定了合作社的發(fā)展目標(biāo),、實施計劃、完善了章程和權(quán)責(zé)分工,,申報了草莓綠色認(rèn)證,,注冊了“圣野果源”商標(biāo),使合作社步入快速發(fā)展階段,。