近兩年持續(xù)低迷的花生行情，讓從事花生種植的朋友們感受著陣陣的寒意,。不少花生種植朋友傷透了心,，部分管理不善者成本都收不回來。很多非花生主產(chǎn)區(qū)打游擊種植的可能就不會再種植或者減少種植面積,。
當前花生種植效益不佳,，是農(nóng)產(chǎn)品“谷賤傷農(nóng)”的常規(guī)戲之一，統(tǒng)籌花生效益管理也是未來發(fā)展的重點,。在當前農(nóng)業(yè)改革逐漸推進的過程中,，很多情況不會一下子解決，根據(jù)福達花生網(wǎng)多年的觀察和總結(jié),，我們和廣大花生種植朋友需要一起推動“四化”,，才能長期獲得不錯的收益。
一,、從花生種植的經(jīng)驗式管理向科學化管理轉(zhuǎn)變
花生作為我國重要的油料作物,，在很多主產(chǎn)區(qū)都有悠久的歷史，雖然花生種植產(chǎn)量在逐漸的提高,，管理水平也逐漸在提高,，但是大部分花生種植朋友還是看別人或者憑自己的經(jīng)驗在種植花生。近些年隨著化肥的大量使用以及連年重茬種植，土壤生態(tài)環(huán)境惡化,、病蟲害發(fā)展有新的變化,，都需要新知識的學習和補充。
某些產(chǎn)區(qū)的固有習慣管理,，阻礙產(chǎn)量與品質(zhì)的提升,，比如標準起壟種植對花生產(chǎn)量有較大提升，但很多習慣平地種植的朋友限于很多思維和現(xiàn)實障礙,，不起壟或起壟數(shù)據(jù)不標準?，F(xiàn)有花生主產(chǎn)區(qū)，要想更好的保持或者提高產(chǎn)量需要學習科學,，培養(yǎng)地力,、提前預防病蟲害，借鑒新的科學管理模式,，而不能僅靠經(jīng)驗,。
二、從粗放式經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變
很多種植朋友尤其是種植大戶不掙錢的原因除了價格原因之外就是管理過于粗放,?；ㄉN植不是投入越多收獲越多，更不是不舍得投入,，而是要重點環(huán)節(jié)的投入和科學的投入,。比如肥料，不是上肥料越多產(chǎn)量就越高,，還需要合理的配比,，同時重視有機肥和生物菌肥的使用。種子的選用,，采用逐漸更新的方法，不更新品種也不是,，年年更新有風險,，成本也高。病蟲草害防治做到提前干預式防治,，這個時候成本最低效果最佳,，否則到發(fā)生嚴重的時間，費工費時費錢,。
花生種植朋友尤其是大戶群體,，成百上千畝和幾畝的管理方法完全不同。一定要用專業(yè)經(jīng)營的思路來管理,，要有成本意識,，需要科學化管理、精細化管理。每一個投資環(huán)節(jié)都盡可能在同等產(chǎn)量和收入的情況下計算,，節(jié)省的成本就是利潤,，而不是盲目的、粗放的想少投資,、少投入,，最終發(fā)現(xiàn)并沒有少投入。在經(jīng)營過程中對生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都要掌握,，自身做不到可以請教專業(yè)服務機構(gòu),，做到真正的專業(yè)。在生產(chǎn)中注意以下幾點：1,、要有全程統(tǒng)籌規(guī)劃的觀念,，若干重要節(jié)點別大意；2,、能機械化,，盡量減少人工；3,、做到專業(yè)化盡量減少不必要的投資,，少被人忽悠；4,、減少風險,、提前干預，早期預防的思維要深入大腦,。
三,、從單一農(nóng)戶轉(zhuǎn)向農(nóng)戶聯(lián)合組織化的轉(zhuǎn)變
我國農(nóng)業(yè)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制伊始，激活了勞動者的積極性,，極大提高了生產(chǎn)能力,。但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，“小農(nóng)戶”面對“大市場”的窘境日益顯現(xiàn),，從上世紀90年代到現(xiàn)在,，沒有很好的緩解，問題的癥結(jié)就在于我國農(nóng)業(yè)的小規(guī)模,、高度分散的經(jīng)營方式,。當前的中美貿(mào)易，我國把美國的大豆列入征稅清單,，美國大豆協(xié)會很快發(fā)聲,，因為美國大豆協(xié)會代表是美國廣大大豆農(nóng)場主的聯(lián)合體。全世界范圍內(nèi),，尤其是農(nóng)業(yè)發(fā)達的歐美,，包括我們的近鄰日本,、韓國，農(nóng)業(yè)的組織化程度都在80%以上,。在當今全球貿(mào)易一體化的趨勢下,，單個農(nóng)戶很容易在市場競爭中由于種種局限，處于不利地位,。因此只有種植朋友的大聯(lián)合才能提高自己的議價能力,，比如生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品等,，才能整合專業(yè)的技術(shù)服務,，建立專業(yè)的信息收集等等，所以國家也提倡真正的合作社,、協(xié)會等組織的建立,。