十九大再提農(nóng)業(yè)農(nóng)資發(fā)展方向,!你的路走對(duì)了嗎?
時(shí)間:2017-10-20 08:52
10月18日,,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)在北京揭開(kāi)序幕,,習(xí)總書記代表政治局向大會(huì)做報(bào)告,其中多次提到農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民問(wèn)題,并專章就“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略做了論述,。目前中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)步推進(jìn),,糧食生產(chǎn)能力高達(dá)到一萬(wàn)二千億斤。
習(xí)近平在十九大報(bào)告中指出,,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,。保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變,第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年,。
十九大明確指出:農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題,,必須始終把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重。要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,,按照產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,。鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,深化農(nóng)村土地制度改革,,完善承包地“三權(quán)”分置制度,。
深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益,,壯大集體經(jīng)濟(jì),。確保國(guó)家糧食安全,把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中,。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,,完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度,,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,。促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),,拓寬增收渠道,。
這些成績(jī)的獲得,都與十八大以來(lái)各級(jí)農(nóng)業(yè)部門緊緊圍繞農(nóng)業(yè)改革主線所做的努力是分不開(kāi)的,,在種子,、化肥、農(nóng)藥各個(gè)方面都取得了突破性的變革,,為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局發(fā)揮了“壓艙石”的作用,。過(guò)去的五年中,農(nóng)業(yè)農(nóng)資行業(yè)究竟取得了哪些令人振奮的變革和發(fā)展呢,?
十八大以來(lái)農(nóng)業(yè)農(nóng)資發(fā)展大事跡:
化肥方面
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)是作物營(yíng)養(yǎng)與化肥,,黨的十八大以來(lái),國(guó)內(nèi)復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)緊抓市場(chǎng)脈絡(luò),、主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、市場(chǎng)渠道精耕細(xì)作,。以往的高端復(fù)合肥不再是高不可攀的“貴族肥”,,為適應(yīng)化肥需求結(jié)構(gòu)的悄然改變,企業(yè)紛紛加大了專用肥,、特種肥等新型肥料的生產(chǎn)和研發(fā),,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。其中的變革包括4個(gè)方面:
1,、價(jià)格逐漸恢復(fù)理性
決定復(fù)合肥價(jià)格的主要因素,,除了官方的分析和廠家的心理衡量外,,還與上游原材料,、下游需求量以及環(huán)保風(fēng)暴的關(guān)系極為密切,然而即便如此,,行業(yè)逐漸從惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向技術(shù)和服務(wù)的良性競(jìng)爭(zhēng),,加快企業(yè)對(duì)新型肥料的科研推廣,這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言更為健康,,更為理性,。
2、行業(yè)整體利潤(rùn)率保持穩(wěn)定
國(guó)內(nèi)復(fù)合肥行業(yè)整體利潤(rùn)率與資源緊缺的鉀肥行業(yè)存在差距,,但與常規(guī)磷肥,、氮肥產(chǎn)業(yè)相比,,利潤(rùn)率較高且相對(duì)穩(wěn)定。幾年來(lái)的行業(yè)洗牌和市場(chǎng)變革并未干擾到核心復(fù)合肥企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張,,反而是在與普通單質(zhì)肥料的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸占據(jù)上風(fēng),。
3、國(guó)產(chǎn)高端復(fù)合肥在高附加值市場(chǎng)有所提高
復(fù)合肥在國(guó)家政策引導(dǎo)下,,通過(guò)不斷的探索開(kāi)發(fā)從依附國(guó)外技術(shù)裝置到自力更生,,從進(jìn)口大國(guó)到自供自給,盡管在環(huán)保和市場(chǎng)門檻低等因素的影響下,,我國(guó)復(fù)混肥料開(kāi)工率不足40%,,但每年仍有百萬(wàn)噸產(chǎn)品進(jìn)口,從2012年-2016年,,中國(guó)復(fù)混肥料進(jìn)口總量在100萬(wàn)-150萬(wàn)噸的區(qū)間內(nèi)波動(dòng),。2016年,中國(guó)進(jìn)口復(fù)混肥料113.2萬(wàn)噸,,同比下降22.5%,;進(jìn)口平均價(jià)格為490.0美元/噸,同比下降13.3%,。從銷售結(jié)構(gòu)來(lái)看,,國(guó)產(chǎn)肥已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地掌握了中低端產(chǎn)品線市場(chǎng)。
4,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度加快
當(dāng)前中國(guó)復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)已由無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,,大企業(yè)、大品牌占據(jù)的市場(chǎng)份額越來(lái)越大,,產(chǎn)業(yè)集中度越來(lái)越高,。黨的十八大明確提出要以城鄉(xiāng)發(fā)展一體化統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)是重中之重的戰(zhàn)略部署,。在轉(zhuǎn)型的道路上,,產(chǎn)品升級(jí)是首要任務(wù)和重要抓手,特別是資源型傳統(tǒng)磷肥企業(yè),,當(dāng)資源優(yōu)勢(shì)不占市場(chǎng)主導(dǎo)后,,產(chǎn)品創(chuàng)新成了唯一思路。國(guó)內(nèi)復(fù)合肥企業(yè)比拼內(nèi)功,、科學(xué)發(fā)展,,提升了行業(yè)整體的發(fā)展水平。不斷涌現(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)扎實(shí)的產(chǎn)品,、過(guò)硬的技術(shù)在市場(chǎng)上攻城拔寨,,也在客觀上引領(lǐng)了中國(guó)肥料行業(yè)的發(fā)展潮流。
種子方面:
回顧十八大以來(lái)的種業(yè)發(fā)展,種業(yè)深化改革創(chuàng)新成效顯著,,成為我國(guó)農(nóng)業(yè)科技和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出亮點(diǎn),。這五年來(lái),農(nóng)業(yè)部圍繞建設(shè)現(xiàn)代種業(yè)這個(gè)目標(biāo),,重點(diǎn)從四個(gè)方面進(jìn)行工作:品種創(chuàng)新,、企業(yè)發(fā)展、供種保障,、依法監(jiān)管,。
品種創(chuàng)新:堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,增強(qiáng)種業(yè)體制機(jī)制活力,。推動(dòng)了種業(yè)科研成果權(quán)益改革,,將成果權(quán)益更多賦予科研人員,鼓勵(lì)科研人員向企業(yè)流動(dòng),,這項(xiàng)改革試點(diǎn)已擴(kuò)大到全國(guó)122家科研單位,。
企業(yè)發(fā)展:堅(jiān)持以種子企業(yè)為主體,大力扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展,。2016年,,全國(guó)持證企業(yè)4316家,比五年前減少一半,;國(guó)內(nèi)上市種子企業(yè)50多家,,總市值超千億元;前50強(qiáng)年研發(fā)投入約占銷售收入7.4%,,較五年前提高3個(gè)百分點(diǎn),。
供種保障:堅(jiān)持以保障供種為根本,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)種子基地建設(shè),。全面啟動(dòng)海南,、甘肅、四川三大國(guó)家級(jí)育制種基地建設(shè),,特別是劃定26.9萬(wàn)畝南繁保護(hù)區(qū),,納入基本農(nóng)田嚴(yán)格保護(hù)。認(rèn)定53個(gè)制種大縣,,出臺(tái)制種大縣財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,,已落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)資金12億元。
依法監(jiān)督:堅(jiān)持以依法治種為保障,,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管能力建設(shè),。先后制修訂9個(gè)配套規(guī)章和規(guī)范性文件,,為依法治種奠定了法制基礎(chǔ),。將全國(guó)4000多家企業(yè)、3萬(wàn)多個(gè)品種,、30萬(wàn)多家門店信息納入全國(guó)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)了種子可追溯監(jiān)管,。
通過(guò)這些舉措,我國(guó)種子企業(yè)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)顯著變化:
一,、市場(chǎng)集中度明顯提高
目前,,我國(guó)種子企業(yè)數(shù)量已經(jīng)由2011年以前8700多家減少到4300多家,減少了一半,。而其中前50強(qiáng)的市場(chǎng)份額已占到35%以上,,比五年前提高了5個(gè)百分點(diǎn),種企多小散弱的狀況有了明顯改善,。
二,、企業(yè)創(chuàng)新能力明顯加強(qiáng)
這幾年種子企業(yè)不斷加大科研投入,據(jù)統(tǒng)計(jì),,現(xiàn)在種企前五十強(qiáng)每年的研發(fā)投入達(dá)13.8億元,,占到了銷售收入的7.4%,已經(jīng)接近國(guó)際上的研發(fā)投入,,企業(yè)創(chuàng)新能力有了顯著的提高,。
三、企業(yè)的實(shí)力明顯增強(qiáng)
在資本實(shí)力方面,,注冊(cè)資本達(dá)到1億元以上的企業(yè)數(shù)量比2011年增加了2倍多,;在技術(shù)實(shí)力方面,種子企業(yè)已不僅是開(kāi)門店,、賣種子,,更是大量投入提高科研、檢驗(yàn),、加工等能力建設(shè),;在人才實(shí)力方面,僅這兩年,,國(guó)內(nèi)科研單位向企業(yè)人才流動(dòng)的數(shù)量已達(dá)300多人,;在服務(wù)能力方面,現(xiàn)在企業(yè)已由賣種子向?yàn)檗r(nóng)民提供全程服務(wù)轉(zhuǎn)化,。
農(nóng)藥方面:
十八大以來(lái),,農(nóng)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保責(zé)任不斷增強(qiáng),,粗放式的發(fā)展模式難以持續(xù),。“逆勢(shì)求變”是農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前呈現(xiàn)的鮮明特色。
變化一:產(chǎn)業(yè)布局從弱小分散正向資源集中轉(zhuǎn)變
目前我國(guó)有農(nóng)藥登記的境內(nèi)企業(yè)多達(dá)2100多家,,多數(shù)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品類別單一,,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。2015年國(guó)內(nèi)制劑銷售額前10名合計(jì)銷售90.74億元,市場(chǎng)集中度(CR10)只有23%左右,,屬于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),。多年來(lái),行業(yè)多,、散,、弱的特質(zhì)顯著。近年來(lái)國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)普遍不景氣也預(yù)示著市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的進(jìn)程加速,,行業(yè)兼并重組,、優(yōu)勢(shì)資源集中、產(chǎn)業(yè)布局變革將會(huì)成為行業(yè)發(fā)展新主線,,只有在經(jīng)歷徹骨嚴(yán)冬后,,整個(gè)行業(yè)才會(huì)在春天迎來(lái)更大的繁榮。
變化二:核心競(jìng)爭(zhēng)從成本控制向研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變
問(wèn)卷調(diào)查顯示(2013年)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的150家農(nóng)藥企業(yè),,研發(fā)總投入只有32億元,,占銷售收入的比例4%左右,在研發(fā)能力和資金投入上,,國(guó)內(nèi)外企業(yè)差距明顯,。為了擺脫長(zhǎng)期處于低水平競(jìng)爭(zhēng)的窘境,國(guó)內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)向研發(fā)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型傾注大量資源,,并取得了初步成果,。“十二五”期間,多項(xiàng)農(nóng)藥自主創(chuàng)制新品種進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段,。此外,,常規(guī)農(nóng)藥品種和中間體的綠色生產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)裝備的集成化和大型化,、工藝控制自動(dòng)化,、水基型劑型加工技術(shù)等共性關(guān)鍵技術(shù)也取得突破性進(jìn)展,成功應(yīng)用于農(nóng)藥工業(yè)化生產(chǎn),。
變化三:發(fā)展理念從粗放擴(kuò)張向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變
長(zhǎng)期以來(lái),,國(guó)內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于粗放式增長(zhǎng)和產(chǎn)能擴(kuò)張的速度比拼,缺乏針對(duì)性的產(chǎn)品規(guī)劃,。國(guó)內(nèi)企業(yè)在盲目擴(kuò)張的同時(shí),,對(duì)于環(huán)保治理的忽視現(xiàn)象較為突出,不過(guò)這些情況在新《環(huán)保法》出臺(tái)后有了顯著變化,。新法實(shí)施后,,各地環(huán)保治理逐漸發(fā)力,農(nóng)藥企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感有了顯著提升,。對(duì)于國(guó)內(nèi)日趨嚴(yán)緊的環(huán)保要求,,農(nóng)藥企業(yè)給予正面響應(yīng),,集體“補(bǔ)課”,拼資源利用效率和環(huán)保治理能力,、拼可持續(xù)發(fā)展后勁,將成為面向未來(lái)農(nóng)藥企業(yè)需要錘煉的一項(xiàng)核心能力,。
變化四:經(jīng)營(yíng)手段從單一競(jìng)爭(zhēng)向全程服務(wù)轉(zhuǎn)變
產(chǎn)品同質(zhì)化,、渠道賒欠成風(fēng)、品牌缺失一直以來(lái)都是農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的難題,,相比之下,,國(guó)外企業(yè)在培育產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),更加注重從產(chǎn)品銷售,、推廣使用,、技術(shù)指導(dǎo)等方面提供一體化配套農(nóng)業(yè)服務(wù)。近一兩年在“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息經(jīng)濟(jì)的深刻影響下,,國(guó)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式有了悄然變化,。農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)方式、商業(yè)模式和盈利增長(zhǎng)點(diǎn)等領(lǐng)域涌現(xiàn)出新的實(shí)踐案例,,一大批新型農(nóng)藥綜合服務(wù)主體脫穎而出,,部分平臺(tái)已初具規(guī)模。農(nóng)藥電商,、作物綜合解決方案,、無(wú)人機(jī)噴藥、農(nóng)資金融等多種新興業(yè)態(tài),,給行業(yè)發(fā)展注入了新的活力,,極大豐富了農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)市場(chǎng)從產(chǎn)品銷售單一維度向產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù)的延伸,。
看到這五年來(lái)農(nóng)資市場(chǎng)的變革和發(fā)展,,身為農(nóng)資人都滿滿的熱血沸騰,民以食為天,,未來(lái)的農(nóng)資人就要在不斷地競(jìng)爭(zhēng)與壓力中破繭成蝶,,打造“最有實(shí)力的農(nóng)業(yè)”!
未來(lái)的農(nóng)資人,!必勝,!懷挺!
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