編者按:遼寧省盤錦是我國北方最重要的糧食產(chǎn)地之一,。如今,盤錦市憑借眾多農(nóng)機專業(yè)合作社,已在遼寧省率先實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化。本報記者走進盤錦,實地探訪農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社的運作情況,親身體驗農(nóng)機合作社適度規(guī)模經(jīng)營為農(nóng)民帶來的便利,。

　　任何時候都要想著百姓

　　——遼寧盤山縣太平凱地農(nóng)機合作社適度規(guī)模經(jīng)營紀實

　　本報記者 張仁軍 文　　

1 從土地代管到土地流轉(zhuǎn):“真心為農(nóng)”贏得贊譽

　　金秋十月,遼寧省盤錦市滿目金黃,。這里的“盤錦大米”聞名遐邇。盤錦市因為在全省率先實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化,涌現(xiàn)出一大批農(nóng)機合作社,讓農(nóng)民從繁重的勞作中解脫出來,。盤山縣太平凱地農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社就是其中之一,。

　　2007年8月,在農(nóng)民專業(yè)合作社法剛公布一個月后,盤山縣太平鎮(zhèn)張家村的郭凱從中覓得了商機,他立刻牽頭成立了盤山縣太平凱地農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社,購置了高速插秧機、拖拉機,、收割機,為30多戶社員提供耕,、種、收一條龍服務(wù),。

　　2009年,郭凱開始在張家村推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化,。起初,大多數(shù)村民不認可,總覺得用機器沒有用手工有把握,再說一畝地成本得花200多元。面對群眾的疑慮,郭凱親自下田示范,用合作社的農(nóng)機無償幫大伙兒插秧,、收割,還雇用剩余下來的勞動力到合作社打零工,。

　　村民張寶友算了一筆賬:“自己育秧,雇人插秧、收割拉運、脫粒一畝水田須花費近300元,通過合作社提供從種子,、育秧,、機插到后期指導(dǎo)的一系列服務(wù),一畝地的費用是200元。此外還可以到合作社打零工掙錢,還是用農(nóng)機劃算,。”郭凱用傾情服務(wù)贏得了廣大村民的認可,。

　　2011年,郭凱又做了一次“第一個吃螃蟹”的人。在他的倡議下,合作社從220戶農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)出土地2000畝,農(nóng)戶在獲得土地流轉(zhuǎn)金的同時還能享受國家一切支農(nóng)惠農(nóng)補貼,。合作社還安排流轉(zhuǎn)出的50多人農(nóng)村勞動力常年就業(yè),同時實現(xiàn)短期就業(yè)300多人,。2016年,合作社土地流轉(zhuǎn)面積達到10000畝,直接解放農(nóng)村勞動力5000多人。

　　盤山縣太平鎮(zhèn)新村的楊海霞家有19畝水稻田,以一年1100元/畝的價格流轉(zhuǎn)給凱地合作社,。她告訴記者:“把地給合作社種我們放心也省心,比我們自己種掙的只多不少,我也可以一心一意外出干活,在周邊打點零工還方便照顧孩子,。”

　　合作社一直堅持“真心為農(nóng)”的宗旨,本著讓利于民的原則,水稻機插秧每畝地收取最低作業(yè)費用60元,而人工插秧費用每畝地需要150元,每畝地凈節(jié)省插秧費用90元。針對貧困群眾,還為他們免費實施農(nóng)機作業(yè)服務(wù),。合作社每年選擇20戶貧困村民,免費為他們旋地300多畝,節(jié)省了他們的機耕費,促進了節(jié)本增效,、節(jié)支增收。

　　2 從土地流轉(zhuǎn)到土地入股:二次分紅讓農(nóng)戶獲取更大利潤

　　在為其他農(nóng)戶提供全程機械化服務(wù)的同時,合作社也在積極進行土地入股的嘗試,。目前合作社已入股及流轉(zhuǎn)土地10000畝,其中張家村土地入股面積4000畝,入股價格為每畝1150元,入股土地生產(chǎn)出的水稻進行深加工成優(yōu)質(zhì)大米,實現(xiàn)的稅后利潤對入股農(nóng)民進行二次分紅,。

　　張家村的田玉財向記者講述了土地入股的好處:“我家的18畝土地入股合作社后,一畝地能得到1150元的租金,比流轉(zhuǎn)費要多得50元。我自己還是種地,不過是在合作社管理水稻田,我管理的這片水稻田是136畝,合作社給我一畝地的管理費是165元,田梗上種植的埝埂豆歸我個人所有,一畝埝埂豆還能賣個百八十元,再加上國家給的種糧補助仍然給我,算下來一年能得到5萬多元,。我自家種地差不多也要忙4個月左右,多說也就能掙2萬出頭,。”

　　“任何時候都要想著老百姓,得讓老百姓多得實惠,這是我最大的欣慰。”郭凱對記者說,。

　　從育苗,、到插秧,從田間管護到收割,凱地人深入鉆研新機具、新技術(shù),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)把機械和科技的力量發(fā)揮到極致,。當(dāng)年那個注冊資金只有50萬元,入社農(nóng)戶只有幾十戶的小小合作社,如今已成為擁有農(nóng)機總動力8150千瓦,固定資產(chǎn)2000多萬元,發(fā)展社員312人,輻射周邊4萬畝稻田,在盤錦專業(yè)化農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)旗艦位置的高科技企業(yè),。

　　3 從賣水稻到賣大米:實現(xiàn)一二三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)融合

　　凱地合作社剛成立時,利潤主要來自于機械化作業(yè)費。進行土地流轉(zhuǎn)后,種植的水稻自己經(jīng)營,就要考慮怎樣降低生產(chǎn)成本與提高水稻的品質(zhì)賣出好價錢,。這時合作社規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢就顯出來了,。

　　合作社管理水稻的負責(zé)人鄭國兵向記者介紹說:“目前合作社1萬畝的稻田管理員僅有70人,再加上統(tǒng)一育種、統(tǒng)一耕種,、統(tǒng)一購買農(nóng)資,生產(chǎn)成本大大降低,。”

　　為種出好水稻,合作社舍得投入努力培育壯秧。今年為保證本社社員及周邊合作社和農(nóng)戶用上好苗,合作社購進優(yōu)質(zhì)郁金香稻種10000斤,可供插秧面積2000多畝,。同時又在省鹽堿地研究所購進鹽豐47系新品稻種130000斤,可供插秧面積26000畝,。花費100余萬元購置催芽設(shè)備4套,使水稻發(fā)芽整齊一致,并實行草炭土,、營養(yǎng)土育苗,為培育壯秧奠定了基礎(chǔ),。

　　凱地合作社積極探索發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效水稻種植模式,在流轉(zhuǎn)與入股的10000畝耕地上進行稻田養(yǎng)蟹、養(yǎng)殖泥鰍魚,使畝效益增加200元以上,實現(xiàn)了“一水三用,一地多收”的良性生態(tài)循環(huán)效益,。

　　賣水稻不如賣大米,把水稻加工成大米又能增加一塊利潤,。目前合作社已擁有“凱地”與“霜降”兩個盤錦蟹田大米的品牌。“現(xiàn)在水稻一斤能賣1.5元多一點,加工成大米一斤要賣4元,按一畝地產(chǎn)量1400斤計算,一畝地要多收入300多元,。今年新種的郁金香大米屬于淡香型的,一斤最少能賣四五塊錢,利潤還要高些,。”郭凱向記者算起了經(jīng)濟賬。

　　但是目前凱地合作社自己加工的大米僅有2000畝的水稻田,其他的就直接賣出去了,。對此,郭凱解釋說:“有多少錢干多少錢的事兒,合作社目前還有‘惠農(nóng)貸’500萬元,生產(chǎn)規(guī)模也不可能無限擴大,種個2萬多畝是比較合適的,。”

　　對于未來發(fā)展,郭凱向記者描繪了藍圖:“我們也在主動適應(yīng)新常態(tài),創(chuàng)新發(fā)展理念,努力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光園,積極打造集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、觀光旅游,、采摘垂釣、餐飲娛樂為一體的農(nóng)機示范園區(qū),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮典型示范作用,。”